Коли йдеться про іноземні інвестиції в Україну, світові фінансові аналітики найчастіше вказують на безпрецедентні безпекові ризики. Проте для глобальних гравців, здатних мислити стратегічно та грати «в довгу», війна не стала вироком для економічного потенціалу країни. Навпаки, геополітичний зсув підсвітив нові, досі недооцінені можливості у сфері критичної сировини.
Одним із найяскравіших прикладів такого далекоглядного підходу стала приватизація Об’єднаної гірничо-хімічної компанії (ОГХК, нині працює під брендом UMCC Titanium) міжнародним холдингом NEQSOL. Ця угода стала не просто зміною власника радянського активу, а індикатором готовності міжнародного капіталу брати на себе відповідальність за реіндустріалізацію української економіки.
На міжнародному форумі United by Mining у Києві Рішад Алієв, керівник напрямку взаємодії з інвесторами NEQSOL Holding та перший заступник генерального директора UMCC Titanium, відверто розповів про логіку прийняття рішень, складнощі ревіталізації промислових об’єктів та жорсткі правила гри, які сьогодні диктує великий капітал.
Від телекомунікацій до титану: еволюція інвестора
Для багатьох спостерігачів інтерес телекомунікаційного гіганта до видобутку титанових руд міг здатися несподіваним. NEQSOL Holding — не новачок на українському ринку. Їхня історія тут розпочалася у 2019 році з гучного придбання телекомунікаційного оператора Vodafone Україна. Проте буремні події останніх років ознаменувалися кардинальним розширенням інвестиційного фокуса.
«Ми є давніми інвесторами в Україні. Починаючи з придбання Vodafone, NEQSOL Holding постійно продовжував інвестувати в різні сфери бізнесу, насамперед в ІТ та телеком, — зазначив пан Алієв під час свого виступу. — Згодом, у 2022, 2023 і навіть 2024 роках, ми придбали ще низку компаній. Видобуток став одним із ключових пріоритетів, які ми визначили для нашої присутності тут. Україна для нас — це стратегічний ринок».
Для системного інвестора такого рівня рішення про багатомільйонні вливання в нову для себе галузь базується на суворому прагматизмі. Рішад Алієв підкреслив, що компанія ретельно оцінювала три фундаментальні фактори: природні резерви, людський капітал та можливості фінансування. За його оцінкою, людські ресурси в Україні залишалися і продовжують залишатися надзвичайно привабливими та конкурентоспроможними навіть в екстремальних умовах повномасштабного конфлікту.
Реанімація гіганта: перші 100 днів після приватизації
Шлях до контролю над одним із найбільших у Європі виробників титанової сировини не був стрімким. Хоча NEQSOL Holding став переможцем прозорого державного аукціону ще у жовтні 2024 року, складні бюрократичні та юридичні процедури призвели до того, що фактичний доступ до компанії та остаточна передача акцій відбулися лише у червні 2025 року.
Отримавши підприємство в управління, нові власники зіткнулися з суворою індустріальною реальністю: промисловий гігант, обтяжений роками неефективного державного управління, працював далеко не на повну потужність.
«Зараз, через три місяці після отримання компанії, ми проводимо дуже значну і диверсифіковану роботу для повернення UMCC до повноцінної операційної діяльності. На жаль, у попередній час вона не функціонувала на належному рівні. Наша головна і першочергова мета — реанімувати компанію», — відверто визнав перший заступник гендиректора.
Відповідаючи на запитання модераторки форуму, виконавчої директорки НАДПУ Ксенії Оринчак, щодо можливості колаборації з локальними гравцями, які вже мають досвід у видобутку титанових руд, представник NEQSOL Holding продемонстрував прагматичну відкритість. Хоча рішення брати участь в аукціоні приймалося самостійно, холдинг готовий до синергії. Головний критерій — будь-яке партнерство має бути взаємовигідним як для бізнесу, так і для держави, та суворо відповідати правилам приватизації.
Геополітика та інвестибельний формат надр
Окремим драйвером для титанової галузі України сьогодні стають геополітичні зсуви. На тлі стратегічних угод між Україною та США щодо співпраці у сфері критичних мінералів інтерес до вітчизняних родовищ зростає в геометричній прогресії.
Хоча процес приватизації ОГХК розпочався задовго до розгортання американських ініціатив, у NEQSOL Holding бачать у цьому потужний позитивний тренд. «Чим більше спеціалізованих фондів намагатимуться інвестувати в країну з цікавими та перспективними проєктами, тим більше виграє Україна і всі учасники ринку», — переконаний Рішад Алієв.
Проте, щоб українські родовища — навіть ті, які сьогодні активно промотує держава — стали по-справжньому привабливими для системних західних інвесторів, галузь має навчитися говорити мовою глобальних фінансів. Радянська система оцінки запасів більше не працює як аргумент для банкірів у Лондоні чи Нью-Йорку.
«Щоб інвестори могли здійснювати масштабні фінансові вливання, нам потрібні актуальні міжнародні стандарти, — наголосив пан Алієв. — Саме тому, як UMCC, ми почали проводити дослідження запасів за стандартами JORC спільно з консалтинговою компанією Micon. Це дуже тривалий і складний проєкт, але ми ініціювали його одразу ж після отримання доступу до підприємства».
Компанія не планує зупинятися на поточному портфелі активів і готова розглядати участь у нових аукціонах на родовища. Проте висуває чітку вимогу до держави та ринку: нові проєкти мають бути презентовані у “bankable” (придатному для банківського фінансування) та “investable” (інвестиційно привабливому) форматах.
Від радянського спадку до драйвера економіки
Кейс інтеграції UMCC Titanium у структуру міжнародного холдингу яскраво ілюструє переломний момент для всієї видобувної індустрії України. Ми маємо історичний шанс стати ключовим гравцем на світовому ринку стратегічної сировини, остаточно витіснивши звідти країну-агресора. Але цей перехід вимагає не лише наявності руди в землі, а й сучасного корпоративного управління, безпрецедентної прозорості та переходу на західні стандарти звітності.
Щобільше таких підготовлених проєктів зможе згенерувати ринок, то швидше Україна перетвориться з експортера сировини на повноцінного партнера у глобальних високотехнологічних ланцюгах постачання.
Продовжимо формувати інвестиційний клімат галузі разом! Дізнатися більше про стратегічні кроки індустрії, почути ексклюзивні інсайди від ключових гравців ринку та долучитися до формування майбутнього українських надр можна буде зовсім скоро. Міжнародний форум United by Mining 2026 відбудеться вже у вересні. Усі деталі, програма та умови реєстрації доступні на цьому сайті.
